發布時間:2021-12-14
作者:金戈
來源:黨群工作部(綜合辦公室)
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12月13日,晟德公司召開總經理辦公會。晟德公司領導班子及各部室、各單位主要負責人參加會議。
會議以“2021年最后的十幾天怎么干?2022年工作思路怎么謀劃?”為題,各部室、各單位主要負責人依次發言,總結2021年工作,堅持問題導向,深刻總結經驗教訓,找準問題解決問題,提出2022年初步工作設想。
會議指出,要深刻認識到晟德公司當前的嚴峻形勢,樹立危機意識和緊迫感。公司上下要進一步統一思想,上下一心,急起來、動起來,重點做到:一是要強化責任擔當,緊盯任務目標,千方百計推進對價各項工作;二是要化被動接為主動找,明確公司所需,依靠扎實的基礎工作,把對價資產情況摸清楚、分析透、做實做細;三是交投云廬、晟德大廈營銷,閆營子股權掛牌,風光氫能產業落地,華御新能源股權劃轉等各項工作,要千方百計破解難題,全力以赴抓好推進;四是強化防范意識,扎實做好安全生產工作,持續做好常態化疫情防控;五是要認真分析研判政策、經濟形勢,科學謀劃確定2022年發展目標和思路。