河北晟德基礎設施建設開發有限公司
發布時間：2022-03-16
作者：劉霽瑩
來源：黨群工作部
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3月14日下午，晟德公司組織召開黨支部委員擴大會，黨支部書記劉進主持會議，黨支部副書記王曉鵬，支部委員霍靜出席會議，公司副總經理馮金東，副總經理顧善林以及相關部門負責人列席會議。
會上，傳達學習了集團公司黨委關于《深化干部制度改革的實施意見》、集團公司關于《2021年集團所屬市場化企業安全生產評級結果的通報》以及省國家安全局關于《組織利用微信平臺做好保密警示教育工資的通知》和省交通運輸廳安委辦《轉發關于山西呂梁“2.17”較大交通事故的警示通報的通知》；司屬各單位，公司各部室匯報了近期重點工作推進情況；研究討論了公司2022年重點任務分解方案、德能公司50萬千瓦風電光伏項目集團內循環方案以及晟德公司《職工薪酬管理辦法》和《績效工資考核管理辦法》。
會議指出，目前晟德公司機關工作推進存在“上熱、中溫、下冷”的問題。領導班子頻于奔波，中層干部按部就班，基層職工漠然處之。壓力傳導不到位，急事、難事、重點的事推進效率低，工作節奏慢，執行能力差。安全生產內業工作質量不高，審計相關工作落實跟不上工作實際進度。
會議要求，一是強化責任心，增強職工執行能力。公司支委會、總辦會、董事會、專題會議議定事項要堅決落實，及時辦結。黨群工作部（綜合辦公室）加強督查督辦力度，對于重點任務要天天督辦，將督辦結果與績效考核相結合，加大壓力傳導力度，發揮績效考核作用。二是將“安全發展”的思想和理念貫穿生產經營的每一個環節，特別是云廬項目復工復產后，要對施工現場、機械設備、進行徹底的安全隱患排查，對外地務工人員進行多輪的核酸檢測，開展疫情防控教育活動。查找安全生產工作短板，制定整改方案，落實安全生產精細化管理，提高安全生產管理水平。三是加強新聞宣傳報道工作力度，提高對新聞宣傳工作的認識。各部室要努力培養新聞稿件寫作能力，用心發現新聞點，保證新聞時效性。四是建立所屬子公司規范化管理機制，進一步放權，提高工作效率。公司所屬企業要形成風險防火墻，完善、修訂各項基本管理制度，進一步明確規范招標管理、評標辦法、最高限價、招標代理入庫等相關工作標準。五是緊緊圍繞集團企業內循環指導思想要求，從集團發展大局出發，積極推動集團各子公司參與風光項目建設，促進各企業轉型升級，拓展業務領域，提煉內生動力，為集團長遠發展奠定堅實基礎。
黨支部副書記王曉鵬、支部委員霍靜、副總經理馮金東、顧善林就分管工作近期出現的問題提出了具體整改意見，并對今后一段時間內的工作進行部署。
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