河北晟德基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司
發(fā)布時(shí)間：2023-05-12
作者：呂柏林
來(lái)源：黨群工作部（綜合辦公室）
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按照公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育部署安排，5月10日，晟德公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉進(jìn)到交投平泉德潤(rùn)新能源科技有限公司就有關(guān)課題開(kāi)展調(diào)研，工程管理部、黨群工作部相關(guān)同志一同調(diào)研。
會(huì)議圍繞公司創(chuàng)建黨建品牌、當(dāng)前重點(diǎn)工作落實(shí)、基層職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題等事項(xiàng)廣泛傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和建議，詳細(xì)詢問(wèn)了基層單位目前需要解決的問(wèn)題和困難，聽(tīng)取了開(kāi)展黨建工作思路、主題教育開(kāi)展情況、人員工作分工、交投平泉300MW風(fēng)電項(xiàng)目當(dāng)前重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)。
劉進(jìn)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，將主題教育與重點(diǎn)工作相結(jié)合，突出學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真梳理制約項(xiàng)目發(fā)展存在的問(wèn)題，撲下身子，真正研究解決推動(dòng)項(xiàng)目的問(wèn)題方法，努力贏得人民群眾好的口碑。
結(jié)合當(dāng)前工作，劉進(jìn)提出五點(diǎn)要求，一是以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，以時(shí)不我待、昂揚(yáng)向上的姿態(tài)全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。二是加強(qiáng)落實(shí)制度體系建設(shè)和完善管理體系，兩方面要統(tǒng)籌兼顧，盡快研究完善晟德公司層面與項(xiàng)目指揮部的管理界面和職責(zé)劃分，規(guī)范制度建設(shè)，加大考核力度，激發(fā)干部職工奮戰(zhàn)一線的積極性；樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，指揮部要深入建設(shè)一線，充分發(fā)揮好1+3管理模式的作用，解決項(xiàng)目建設(shè)的堵點(diǎn)和難題，按照省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是梳理好項(xiàng)目當(dāng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和里程碑點(diǎn)，倒排工期，研究激發(fā)參建單位潛能的舉措，落實(shí)好科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作的工作思路和辦法。四是明確指揮部各崗位職責(zé)和人員，落實(shí)項(xiàng)目管理第一責(zé)任人責(zé)任，及時(shí)與晟德公司業(yè)務(wù)部室做好工作溝通，提前謀劃人員培訓(xùn)和證照辦理。五是一定要加快施工進(jìn)度，遇到難題要及時(shí)與上級(jí)溝通交流，做好參建單位協(xié)調(diào)配合，在工作中群策群力、凝心聚力，推動(dòng)風(fēng)電項(xiàng)目各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展
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