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為進一步規范和優化公司管理活動,提高管理的效率和質量,健全管理制度體系,12月8日,晟德公司召開“管理制度化、制度流程化”活動啟動會。晟德公司副總經理邢分麥主持并講話。

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按照“管理制度化、制度流程化”的基本要求,本次專項活動旨在實現“提升管理效率、降低管理風險、提高管理質量、提升員工滿意度、增強制度執行力”,建立健全既符合法律法規,又符合晟德公司業務實際的管理制度體系,將管理制度轉化為可操作的管理流程,促使各項管理工作有效落地。

會議要求,要對公司現行管理制度,進行系統梳理、實踐檢驗和修訂完善;在建立健全科學合理的管理制度體系的基礎上,把管理制度轉換為管理流程,明確工作目標和管理標準,細化管控措施,形成管理流程體系;將制度流程化成果應用情況進行匯總整理,以點帶面,復制推廣;建立并保持對管理制度和流程的不斷實踐檢驗、優化完善的長效機制。

會議強調,各單位“一把手”要高度重視此項活動,要親自部署、親自抓,以此次活動為契機,建立健全管理制度,逐步實現管理制度化、制度流程化、流程信息化、信息表單化,規范管理行為,減小管理風險,提高工作質效,完善制度體系。

為促進活動深入開展,晟德公司成立了“管理制度化、制度流程化”領導小組,制定了專項方案。下一步,公司將按照方案要求,把活動落到實處。

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