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 1012日,晟德基建公司召開2024年第四季度安委會暨信訪維穩工作會議。會議學習貫徹了習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神,學習了集團公司第四季度安委會暨信訪維穩工作會議精神,全面總結三季度安全生產、應急管理、信訪維穩工作,分析當前安全生產面臨的形勢,并部署了下一階段的安全生產及信訪維穩工作。

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會議指出,四季度是公司全年工作的重要時期,不僅要確保各項工作穩步推進,同時也是決定全年工作成效、保障整體局勢的收官階段會議上回顧了三季度工作,對三季度安全工作中產生的不利影響進行總結,摸清短板與不足。各所屬單位及部室務必深刻領會并認真貫徹執行省國資委及集團公司關于安全生產的重要指示精神,將安全生產責任層層分解、壓實到位。同時,會議強調,要落實好安全生產投入、消防安全工作、風險防控措施、隱患排查治理工作、反“三違”行動等多措并舉確保公司安全生產形勢始終保持穩定向好的態勢,為公司的持續健康發展提供堅實保障。

會議要求,在安全管理中圍繞“五個落實好”一是查源頭,刨根問底找”,拉出清單要措施,舉一反三補短板。二是下狠手,堅定實施事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則動真格。三是擔責任,在其位謀其事,擔負起應擔的責任和義務。四做扎實,肩上有責任,心中有擔當,胸中有熱情;肩上有責任,胸中有思路,手中有辦法信訪維穩工作一是施工隊伍,退場賬清,簽字確認。二是施工人員、施工隊伍與地方賬務,簽字確認。三是充分摸底掌握、及時解決施工隊伍、人員(包括自己雇傭的勞務人員)的合理訴求,化解矛盾,防止矛盾激化與升級。四是被征租地人的訴求,要聯合當地政府妥善解決。五是內部保密工作要做好,管理好自己的人員,不亂講,不亂發,不亂跟。六是積極應對網絡輿情化解矛盾,消除隱患;提前謀劃應對預案,大事化小小事化了;積極正視面對輿情,通過合理渠道來快速解決。        

晟德基建公司領導班子成員、各部室主要負責人各在建項目施工單位項目主要負責人、監理單位主要負責人等參加了此次會議。

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